这让我非常苦恼。自己常常被侵犯而不知或者不知如何处理，自己常常侵犯了别人，惹别人不高兴自己也浑然不知。举例：下属触犯了制度，我还会去问他怎么想的，他会找各种理由借口。这种制度上的事情根本就直接执行就可以了，我没必要太这么在意对方的，因为这是基本原则。但是我就特别心慈手软，严格不起来。让别人觉得我是个老好人，带团队缺乏狼性狠劲。威严不足
这和你缺乏自我，自我价值和安全感建立在别人评价基础之上有关，所以不是表面威严的问题，而是你缺乏自我，自我接纳，活在别人眼观中，?诸多问题的综合。因此需要和咨询师共同探讨你的成长和人生。
